決定企業發展的重要因素是什么？專業人才、豐厚資金、良好的產品？都不是，有人才、資金、產品、企業就能在行業立于不敗之地嗎？這些都是基礎必備的，最核心的企業定位，市場定位，客戶定位這些才是覺得企業最核心的競爭力，商場如戰場，瞬息萬變，企業隨著市場變化定位也需要發生變化，不是一成不變。下面我們就一起來分享一些知名企業定位對企業的重要性。這里深圳網站建設跟大家分享2家知名企業，唯品會、香飄飄。
唯品會中國三大電商之一
唯品會信息科技有限公司（VIPS）成立于2008年8月，總部在廣州。唯品會電商平臺在12月8日上線運營，唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。唯品會都是耳熟能詳的品牌，但是唯品會前期也是艱辛曲折的，唯品會初創說會主要定位人群是國內一些高端消費人群，社會上上流人士，但是唯品會主打的是什么“特價、知名品牌特價銷售，”而且不是當季產品，試想一下國內的一些金主差錢嗎？需要購買特價的奢侈品嗎？需要購買過季的產品嗎？而且這部分是小眾人群，銷項肯定是不高的。前幾年入不敷出，經過企業內部總結調整戰略部署，把定位策略從新梳理后，最后企業的用戶定位在白領階層。定位在白領階層主要是：一 這部分人群量太大了。二 白領階層他們有消費能力。所有我們能想的到唯品會爆發式的增長成為中國的第三大電商平臺。國內第一家奢侈品特賣的平臺。
香飄飄奶茶-杯裝奶茶的開創者
我們在聊聊香飄飄，當年上學的時候能喝上一杯香飄飄都是一種奢望。當年香飄飄問世在行業就掀起一次革命風暴，風靡全球，特別是當時廣告語：杯裝奶茶開創者,連續六年銷量領先。一年賣出七億多杯,連起來可繞地球兩圈！當時香飄飄定位就相當明確，校園市場，二三線城市，城鄉結合部。之所以能火，第一杯裝奶茶先創者，改變了消費者習慣，第二年輕時尚，便捷特別適合校園生活和二三線城市。
但是為什么現在我聽到香飄飄消息比較少，市場占有率也直線下降了呢?因為它定位已經發生變化了，現在定位也發生了變化，現在定位是白領階層。廣告語也發生了變化：“小餓小困 就喝香飄飄”但是白領階層選擇的范圍就太廣了，星巴克、上島咖啡、 喜茶等等，用戶的選擇的空間太多了，而且香飄飄產品比較單一。所以定位覺得企業發展的高度。
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